Осенью 2010-го года группа компаний "Прогрессор" празднует свой 20-летний юбилей. За это время работы на рынке мы добились результатов, которыми можем по праву гордиться. Это более тысячи успешно реализованных проектов для корпоративных клиентов и органов власти разного уровня, авторские методики и технологии, применяемые управленцами самых разных отраслей, научные разработки и публикации, более половины регионов России, где нас знают и любят за те реальные изменения в жизни, которые произошли по итогам работы с нами. Но самое ценное наше достижение - это сообщество консультантов, которым интересно работать и жить, наполнять каждый день новыми яркими впечатлениями и бесценными знаниями, помогая при этом другим людям добиваться успеха и в бизнесе, и в личностном развитии.

Восемнадцатилетняя история работы в консалтинге наградила нас теми знаками отличия, которые позволяют легко узнать Прогрессоров, их неповторимый стиль работы с людьми, наполненный исследовательским энтузиазмом, редким сочетанием реальных изменений к лучшему с логичностью и методологической обоснованностью рекомендаций, а главное - любовью к Клиенту, безусловным уважением его точки зрения и бесконечным вниманием к его интересам.

Ниже мы представляем Вам те составляющие мастерства, которые особенно ценимы нашими заказчиками и неизменно обеспечивают нам эффективность в работе, обрекают нас на развитие и успех.

Организация эффективных взаимодействий между ключевыми участниками, определяющими успешность того или иного бизнеса, проекта, процесса etc.

• найти ключевых участников, определить и объективизировать их интересы;
• побудить их к началу общения, определению общих целей и согласованию направлений сотрудничества;
• организовать эффективное обсуждение;
• максимально сократить отсроченность его результатов;
• инициировать по итогам переговорных процедур осуществление конкретной деятельности в рамках совместно определенных целей.

Успешные коммуникации позволяют нашим клиентам отыскать недостающие ресурсы, увидеть в своих партнерах новые качества, открыть иные возможности к сотрудничеству, снять барьеры и нивелировать риски, расширить спектр вариантов для совершения выбора, получить максимум информации, отыскать смысл собственных усилий, иными словами - в целом повысить качество принимаемых решений.

Разработка и успешное использование адекватных исследовательских методик

Мы всегда сумеем отыскать или разработать такой инструмент, который позволит Вам узнать то, что раньше по тем или иным причинам было сокрыто или непонятно, узнать то, о чем Вам не хотели или не могли сообщить.

Разработанная в ходе проекта "Диагностика финансового состояния и качества управления региональными финансами Ростовской области", Матричная методика диагностики системы управления признана успешной и Заказчиком, и коллегами - представителями консалтингового сообщества.

В ходе качественных маркетинговых исследований мы всегда разрабатываем или используем авторские проективные методики, позволяющие "вытаскивать на поверхность" скрытые мотивы потребительских предпочтений.

Выбор и/или разработка показателей, позволяющих реально оценивать успешность Вашего бизнеса, проекта, процесса; оценка эффективности и результативности Вашей деятельности

Речь идет о показателях, которые помогают оценить деятельность или проект с точки зрения ключевых участников и групп интересов; причем о таких показателях, измерение которых удобно и доступно без дополнительных затрат и обучения. Впервые в России (а по оценкам западных экспертов, и в мире) в проекте "Обзор бюджетных расходов на образование" (Ростовская область) мы разработали методику измерения эффективности и результативности бюджетных расходов в сфере общего образования. В том числе, было предложено оценивать качество расходов через удовлетворенность нескольких групп потребителей бюджетных услуг.

Детальное проектирование

Прогрессорам свойственно редкое умение проектировать или, иными словами, превращать в проект, понятный инвесторам, фондам, исполнителям и партнерам размытые идеи, замыслы, намерения и проблемы; предоставлять грамотные расчеты и надежные обоснования для вариантов решений. Кроме непосредственного исполнения мы научились передавать заказчику собственные технологии проектирования, разработав простую и действенную игровую методику обучения его основам. Данная методика впервые опробована в ходе проекта "Инициирование процессов стратегического управления в муниципальных образованиях Саратовской области".

Деятельностная ориентация

Нам неинтересно придумывать схемы работы, модели управления, эффективные решения, если мы не уверены, что их кто-то будет использовать. Нас не интересуют "чистые" экспертные знания, не привязанные к реальной жизни и специфике конкретного региона, территории, предприятия, человека. Мы видим особую ценность в возможности наблюдать результаты своих действий уже сегодня и готовы помогать клиенту внедрить свои разработки.

Ориентированность на работу с людьми

Мы твердо убеждены в том, что во многих ситуациях приглашение консультантов для получения знаний и навыков не имеет никакого смысла. Внутри самого предприятия или организации можно найти значительно больше. Проблема заключается лишь в том, что управленцы не хотят и/или не умеют использовать уже имеющийся потенциал, а часто попросту не видят его. Снять барьеры, убрать стереотипы, предложить иные способы думать и действовать, научить мыслить системно - это наша любимая задача, решив которую мы позволяем предприятию начать новую жизнь, перейти в новую фазу развития, уметь эффективно использовать существующие ресурсы развития и обеспечивать их постоянное приращение. Мы не сторонники тренингов, хотя и не отрицаем их права на существование. Мы работаем не с модельными ситуациями, а с реальными задачами людей в их реальных проектах, опираясь на отношение к каждому человеку как к ценному партнеру, вносящему важный вклад в наше общее дело.