Главная

Основные форматы работы

6 Июнь, 2009 - 02:38 — cholga

 

«Проблемный семинар»

«Классический» консалтинговый семинар, где, однако, мы хотим подчеркнуть следующие особенности нашей работы:

    • Нашей ключевой задачей мы видим организацию проблемного обсуждения наиболее актуальных вопросов в рамках заявленной в программе темы;
    • Эксперты выступают как равноправные партнёры, а участники выступают экспертами по широкому кругу вопросов в рамках собственной компетенции;
    • Организаторы предлагают алгоритмы методики выработки решений, а не алгоритм самих решений, всячески содействуя самоопределению и моделированию деятельностных стратегий в рамках предлагаемых участниками решений.

Продолжительность: от нескольких часов до нескольких дней.

«Фанки-битва» и «Территория»

Aвторские форматы, разработанные на основании принципов работы наших консультантов.

Технология этих форматов базируется на основе широкого спектра разработок, в первую очередь, в области системного мышления, теории игр, культурологии, современного менеджмента, социальной психологии; использованы методы и подходы организационно-деятельностных игр, ролевых игр, док-театра и ряда других.

Программы характеризуются созданием атмосферы продуктивного творческого напряжения и одновременно драйва, увлечённости, поддержанием высокой внутригрупповой и личностной динамики.

Программы построены по модульному принципу, что позволяет гибко адаптировать их под решение конкретных задач. В набор модулей входят: «Разработка проектов», «Марафон», «Про-игра», «Сообщества», «Герои и мифы», «Коммуникатор», «Арт-станции» и др.

В таблице приведен схематичный обзор основных характерных черт разработанных нами форматов работы. 

 КАК СДЕЛАТЬ ЧТОБЫ ПОКАЗЫВАЛ ТАБЛИЦУ, А НЕ СПЛОШНОЙ ТЕКСТ?!

 
 		 «Фанки-битва» «Территория»
Участники Участники данной программы Вовлекаются жители данной территории, представители органов власти, бизнеса, общественных организаций
Материал, с которым работают участники Материал самой организации-Заказчика Материал конкретной территории (например, города, района и т.д.)
Цель Решение конкретных задач, стоящих перед организацией –Заказчиком Создание проектов, направленных на решение проблем территории; а также задачи PR организации-заказчика
Форма Соревнование между проектными командами, а также индивидуальные соревнования Исследовательско-аналитическая; поиск красивых нестандартных решений, направленных на решение реальных проблем территории
Основное содержание
  • Разработка проектов
     
  • Внутрикорпоративные коммуникации
     
  • Исследование
  • Разработка проектов
  • Коммуникации на территории
Концентрация мероприятий Очень высокая Менее высокая
Привлекаемые внебюджетные ресурсы Сильно ограничены Ресурсы территории (интересные объекты, широкий круг дополнительных экспертов и т.д.)
Методики Нацелены на работу с организацией Нацелены на работу с широкими слоями населения, изучением и развитием территории в целом
Сфера деятельности участников Обычно ограничена сферой деятельности компании, ее бизнесом или конкретным рынком Практически не ограничена
Дополнительные эффекты, не зависящие от конкретной постановки задачи Компания получает следующие дополнительные результаты:

  • командообразование;
  • укрепление корпоративной культуры;
  • оценку персонала;
  • осмысление участниками целостности компании, ее особенностей и стратегии, своего места в ней.
 Участники приобретают следующие дополнительные навыки и знания:

  • проведение исследования (социологического, маркетингового);
  • аналитические навыки;
  • представление о пространственном развитии;
  • навык взаимодействия с представителями разных уровней власти, структур и т.д..
Основные модули «Разработка проектов», «Марафон», «Герои и мифы», «Арт-станции» «Исследование», «Разработка проектов», «Работа на территории», «Городское ориентирование», «Арт-станции», «Про-игра», «Физический блок»
Для кого может использоваться
  1. Для отдельной компании – для решения стоящих перед ней бизнес-задач;
  2. Для нескольких компаний – например, для решения задач рекруитинга, поиска партнеров, поиска объекта инвестиций
  3. Для общественных организаций, для детских и молодежных организаций – как инструмент развития
  1. Для социально ответственного бизнеса, для органов власти – с целью разработки социальных программ и программ развития; а также для проведения PR-кампаний
  2. Для работы с молодежью и детьми, для любых бизнес-организаций - как учебная развивающая программа
  3. Для организации предвыборных муниципальных программ, как инструмент вовлечения социально активных жителей и донесения предвыборной программы
Средняя продолжительность от 2 до 4 дней от 4 до 14 дней

 

 Такие модули как «Марафон», «Арт-станции», «Герои и мифы» предлагаются Заказчику также как отдельный продукт.
Продолжительность работы: от 4 до 12 часов.


Примеры программ и модулей:

"Москва: Неизвестная территория"